6. apríla spoločnosť Veyong zorganizovala štvrťročné stretnutie pre kontrolu strategického výkonu. Predseda Zhang Qing, generálny riaditeľ Li Jianjie, vedúci rôznych oddelení a zamestnanci zhrnuli prácu a predložili pracovné požiadavky.
Trhové prostredie v prvom štvrťroku bolo vážne a komplikované. Veyong prekonal rôzne ťažkosti, ako napríklad vplyv „dvojitej epidémie“, dno z cien ošípaných, kolísanie cien surovín a cenová vojna technických liekov a prijali rôzne metódy „ochrany trhu a zvýšenie výrobnej kapacity“ na zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti. Opatrenia na úspešné dokončenie ukazovateľov úloh v prvom štvrťroku a dosiahnutie „dobrého začiatku“ v prvom štvrťroku. V druhom štvrťroku je trhové prostredie stále vážne a tlak je obrovský. Každý je povinný ďalej zvyšovať informovanosť, samostatný tlak a posilniť opatrenia, aby sa zabezpečilo, že ciele a úlohy v druhom štvrťroku sa dosiahnu podľa plánu.
Generálny riaditeľ Li Jianjie zhrnul a komentoval prácu v prvom štvrťroku a v druhom štvrťroku plne nasadil pracovné úlohy. V prvom štvrťroku výrobný a predajný systém aktívne reagoval na vážne výzvy na trhu, prekonal mnoho nepriaznivých faktorov, prekročil ukazovatele úloh a dosiahol dobrý začiatok v prvom štvrťroku. Poukázal tiež na to, že v druhom štvrťroku nie je trhové prostredie stále optimistické. Musíme mať zmysel pre trhovú krízu, venovať pozornosť kolísaniu cien surovín a zároveň stanoviť dôveru v to, že vyhráme, ďalej stabilizujú predaj hlavných technických výrobkov a zachovávajú koordináciu výroby a predaja. Zdôraznil, že by sme mali prijať dôležitosť prijatiu novej verzie GMP, aby sme zabezpečili vysokokvalitné absolvovanie; Technologické centrum by malo robiť dobrú prácu pri riešení kľúčových produktových technológií a modernizácii a transformácii starých výrobkov v kombinácii s trhom; a pevne podporovať implementáciu kultúrnej podpory skupiny a zníženie nákladov a zlepšenie efektívnosti.
Zhang Qing, predseda Veyong, predniesol dôležitý prejav, analyzoval súčasnú priemyselnú situáciu, potvrdil operáciu v prvom štvrťroku a poukázal na to, že v druhom štvrťroku sa musia robiť tri hlavné veci: 1, prejdite hladko akceptácie GMP; 2, choďte von, aby ste zaistili úplné objednávky (injekcia ivermektínu, injekcia oxytetracyklínu) s zabezpečením kvality; 3, Zamerajte sa na kľúčových zákazníkov a nasadte celkové usporiadanie domáceho marketingu pri oslave 20. výročia. Predseda Zhang zdôraznil, že všetky oddelenia by mali posilňovať dôveru, fungovať integrovaným spôsobom, ísť hlboko do frontovej línie, aby sa vyriešili praktické problémy, brainstorming nápady a prijali viac opatrení na zabezpečenie silnej záruky na zvýšenie podielu na trhu s výrobkami, vytváranie ziskov a zvýšenie príjmu v súčasnom konkurenčnom prostredí a na dosiahnutie trhových príležitostí na dosiahnutie cieľovej úlohy.
Čas príspevku: apríl-08-2022